編者按:
8月(yue)17日，權威央(yang)媒《經濟日報》頭版頭條“牢記(ji)(ji)總書記(ji)(ji)的囑(zhu)托·企業調研記(ji)(ji)”專欄(lan)刊發重磅(bang)新(xin)聞報道《解碼(ma)“新(xin)大陸”》，全(quan)文(wen)長達(da)萬(wan)字，全(quan)面深入(ru)地(di)報道了(le)新(xin)大陸始終堅持創新(xin)、堅守實業的發展歷(li)程，展現了(le)企業對總書記(ji)(ji)經濟思想的生動實踐。現官微全(quan)文(wen)轉發，以(yi)饗讀者。
走遍大江南北，無(wu)論大型商超購(gou)物，還(huan)是街邊小店消費，只需亮出手機付款碼(ma)，收(shou)銀員(yuan)或商家用掃(sao)描槍輕輕一掃(sao)，就能(neng)完(wan)成付款。這其中，二維(wei)碼(ma)識讀技(ji)術至(zhi)關重要(yao)。談到(dao)這項技(ji)術，就繞不開新大陸科技(ji)集團。
新大(da)陸位于(yu)福(fu)建省福(fu)州經濟技術開發區(qu)。上世紀90年代，習(xi)近(jin)平(ping)同志在福(fu)州工作期間，以戰略思維謀(mou)劃福(fu)州創(chuang)新發展，提出(chu)實施“3820”戰略工程，強調要解(jie)放思想、更新觀念，大(da)膽(dan)探索、大(da)膽(dan)創(chuang)新。新大(da)陸正是在這樣的(de)歷史(shi)背景下創(chuang)立(li)的(de)。成(cheng)立(li)之初，習(xi)近(jin)平(ping)對新大(da)陸創(chuang)業者(zhe)們提出(chu)的(de)“科技創(chuang)新，實業報國”的(de)創(chuang)業理念十分(fen)贊賞(shang)，并勉(mian)勵(li)：“走(zou)實業這條路非常艱難，創(chuang)業也(ye)好，創(chuang)新也(ye)好，都非常的(de)難，無論你們碰到多(duo)少困(kun)難都要堅持下去(qu)。”
29年來，新(xin)大陸抓住(zhu)國家金(jin)融電子(zi)化、高速公路(lu)信息化、移動通(tong)信和軟件(jian)服務大發展等市場機(ji)會，不斷創新(xin)發展、攻(gong)克難題(ti)，練就一(yi)身“絕活”：開發出(chu)國內第(di)一(yi)臺分體式POS機(ji)，打破國外技術壟斷；研制出(chu)全球首顆二維碼(ma)解碼(ma)芯片；自研工業級讀碼(ma)器(qi)通(tong)過開源鴻蒙(meng)系統兼容性測評(ping)，成為我國首款搭載開源鴻蒙(meng)系統的工業級讀碼(ma)器(qi)……
2014年11月，習近平總(zong)書記到(dao)新大陸考察，肯定(ding)企業(ye)的(de)成長過程是(shi)一個(ge)很(hen)好的(de)創業(ye)創新故(gu)事，希望大家牢(lao)牢(lao)扭(niu)住(zhu)(zhu)科(ke)技創新和成果快速產業(ye)化，牢(lao)牢(lao)扭(niu)住(zhu)(zhu)產業(ye)發展前(qian)沿(yan)，牢(lao)牢(lao)扭(niu)住(zhu)(zhu)占領國際市場。
殷殷囑(zhu)托，謹記于(yu)心(xin)，新大陸(lu)昂首奮進。
一“碼”當先
在(zai)新(xin)大陸展(zhan)廳第一(yi)展(zhan)區中心，一(yi)顆(ke)指甲蓋大小(xiao)的(de)芯片鑲嵌在(zai)水(shui)晶(jing)獎杯里(li)，旁(pang)邊赫然寫著“全球首顆(ke)二維(wei)碼芯片”。不(bu)(bu)管是展(zhan)示位置還是展(zhan)現方式，無不(bu)(bu)在(zai)提醒參(can)觀者，這顆(ke)小(xiao)小(xiao)芯片在(zai)新(xin)大陸有著特殊的(de)地位。
是(shi)的(de)，它(ta)就是(shi)讓新(xin)大陸引(yin)以(yi)為傲(ao)的(de)自研二維碼解碼芯片——中(zhong)國芯。關于它(ta)，有一段企業攻克“卡(ka)脖子”難題的(de)故事。
上世紀90年(nian)代末(mo)，二(er)維碼技(ji)術(shu)在(zai)歐美國(guo)家已(yi)開(kai)始應用，但在(zai)國(guo)內(nei)卻(que)還是一(yi)片空白。隨著商(shang)(shang)品經濟快速發展，各種假冒偽劣(lie)產品層出(chu)不窮，國(guo)內(nei)防偽技(ji)術(shu)無法(fa)從(cong)根(gen)本上解決(jue)痛點。為破解商(shang)(shang)品溯源難題，新大陸錨定二(er)維碼識(shi)讀核心技(ji)術(shu)。
令新大陸沒有想到的是，一路走(zou)來，竟如此驚心動(dong)魄(po)。
1999年(nian)，新大(da)陸專門(men)成(cheng)立(li)了子公(gong)司——福(fu)建中安電(dian)子技術有(you)限公(gong)司（2005年(nian)更名(ming)為福(fu)建新大(da)陸自動(dong)識別技術有(you)限公(gong)司），開始研究二維(wei)碼解(jie)碼技術。
后來，公安部為(wei)做好城市外(wai)(wai)來人口管(guan)理，亟(ji)需信息化(hua)技(ji)術(shu)手段支撐，經(jing)過國內外(wai)(wai)多(duo)方(fang)調研，認(ren)為(wei)二(er)維(wei)(wei)碼是可行方(fang)案。此(ci)時，新(xin)大(da)陸已經(jing)積累了部分二(er)維(wei)(wei)碼技(ji)術(shu)，最終承接(jie)了“二(er)維(wei)(wei)碼暫住人口管(guan)理系統”項目(mu)。
當時，新大陸生產的(de)二維碼識(shi)讀產品雖然擁有市場，可即便在(zai)微利情況下仍然飽受(shou)客戶抱怨——價(jia)格太(tai)貴。原因在(zai)于，公司識(shi)讀設備核心部件得靠進口，尤其(qi)是識(shi)讀模組(zu)價(jia)格非(fei)常高，致使(shi)成本居高不下。
新大陸曾幾次(ci)試圖與(yu)外國(guo)公司商談降價，奈(nai)何沒有話語權(quan)，最終(zhong)都(dou)被拒(ju)之門外。
“要(yao)擺脫受(shou)制于人(ren)窘態，必(bi)須把二維(wei)碼核心技術攻下來。但當時真的(de)很難，國內連一本關于二維(wei)碼的(de)教(jiao)科書都沒有。”新大陸物聯網研(yan)究院總(zong)工程師王(wang)賢福說。
二(er)維(wei)碼(ma)(ma)技(ji)術關(guan)鍵不在(zai)于(yu)“碼(ma)(ma)”，而(er)是(shi)解碼(ma)(ma)，核心是(shi)識讀(du)算法。時任中(zhong)安(an)(an)公(gong)司總經(jing)理孫亞力帶領(ling)研(yan)發人員加(jia)班加(jia)點(dian)攻(gong)克技(ji)術難關(guan)，累了就往桌上(shang)一趴(pa)，已記不得多少(shao)次徹夜(ye)不眠(mian)，更不清(qing)楚歷經(jing)了多少(shao)次失敗。由于(yu)前期(qi)研(yan)發投入大(da)、周期(qi)長，中(zhong)安(an)(an)公(gong)司連(lian)續(xu)虧損6年，新大(da)陸也堅(jian)持投入了6年。
物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。
“我很少參加(jia)子公(gong)司半(ban)年會(hui)，唯有(you)這家公(gong)司，每年我都去，給團隊鼓(gu)勁打氣、提(ti)振士氣。公(gong)司即(ji)使虧損，集團層面也會(hui)拿(na)出錢給員(yuan)工發獎金，讓(rang)他們知道所(suo)做(zuo)的(de)事(shi)(shi)是有(you)光明前途(tu)的(de)。”新大陸集團董事(shi)(shi)長胡鋼說。
“由(you)于長期(qi)不(bu)賺錢，團隊(dui)骨干不(bu)免開始動搖，有些大企業也在短暫涉足二維碼領(ling)域后退(tui)出了。但是，董事會一直對二維碼創新團隊(dui)保(bao)持信心，通過(guo)股權激勵讓他們安心工(gong)作。”新大陸集團CEO王晶說(shuo)。
終(zhong)于，新大陸人的(de)堅持得到(dao)了(le)回(hui)報。
2005年，識讀算法取得(de)重大突破，攻關(guan)小組成(cheng)功開發出(chu)具有自主知識產權的二維(wei)碼識讀模組。由此，新大陸成(cheng)為全球4家掌握二維(wei)碼核心解碼技術的企(qi)業之一。
不過，新大陸沒(mei)有(you)就此止步，而是思索怎樣才能讓識讀設備在體(ti)積更(geng)小、功(gong)耗(hao)更(geng)低、使用更(geng)便捷的同時，提升識讀的速度、精(jing)度，并最終選(xuan)定了自(zi)研芯片。
2008年(nian)(nian)，國際(ji)金融(rong)危機爆發。新(xin)大(da)陸化(hua)危為機，作出(chu)戰略性(xing)決策——赴臺(tai)(tai)投(tou)資。2009年(nian)(nian)，經商務部批準，臺(tai)(tai)灣新(xin)大(da)陸股份(fen)有限公司在臺(tai)(tai)北揭牌(pai)，成為大(da)陸第(di)一(yi)家赴臺(tai)(tai)投(tou)資的企(qi)業。新(xin)大(da)陸領先的二(er)維碼自主核心技術(shu)、IC設計能力(li)，與(yu)臺(tai)(tai)灣先進的IC后端(duan)工藝、知(zhi)識產(chan)權布(bu)局能力(li)完美結合，取得(de)豐碩成果。
2010年(nian)，新大(da)陸(lu)發(fa)布全球(qiu)首顆二維(wei)碼(ma)解碼(ma)芯片(pian)，實現了二維(wei)碼(ma)識(shi)別(bie)技術的重(zhong)要(yao)突破，不僅占據了產業發(fa)展制高(gao)點(dian)，為(wei)(wei)中(zhong)國贏(ying)得了全球(qiu)市場的話(hua)語權，也(ye)為(wei)(wei)自身發(fa)展開(kai)辟了一片(pian)新天地。
二維碼解碼芯片將傳統(tong)的軟件(jian)解碼采用(yong)硬件(jian)邏(luo)輯電(dian)路實現(xian)，經過創新性研發設(she)計，轉化(hua)為硬件(jian)解碼方式，使系統(tong)在解碼速度上(shang)較軟件(jian)解碼提高(gao)了10倍以上(shang)，綜合識讀(du)率大大提高(gao)。
隨著“卡脖(bo)子”技術逐漸被破(po)解，國(guo)外同行(xing)巨頭遭遇了(le)新大陸富有競爭(zheng)力產品(pin)和服務的猛烈(lie)挑戰，他們豈能善罷(ba)甘休。
2011年(nian)，美國霍尼韋爾(er)公(gong)司向新(xin)大陸提出其產(chan)品涉(she)嫌侵犯了旗下碼捷公(gong)司的(de)“具有(you)全局電子快門控制(zhi)的(de)條形(xing)碼讀取裝(zhuang)置(zhi)”發明專(zhuan)利(li)權，要求賠付(fu)巨額專(zhuan)利(li)許(xu)可費。
“事實(shi)上(shang)，霍尼(ni)韋爾先是(shi)向(xiang)新(xin)大(da)陸(lu)提出收購(gou)，想把自動識別(bie)(bie)公(gong)(gong)司(si)相關技術(shu)和產品(pin)兼并過去。我們堅持走(zou)自主創新(xin)之路，斷然拒(ju)絕(jue)了他們的收購(gou)要求。遭拒(ju)后，霍尼(ni)韋爾意圖利(li)用他們設立(li)在中國的全資(zi)子公(gong)(gong)司(si)碼捷(jie)（蘇州）科技有限公(gong)(gong)司(si)，打知識產權(quan)訴(su)訟(song)官司(si)拖垮我們。”新(xin)大(da)陸(lu)自動識別(bie)(bie)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經理郭棟說(shuo)。
自此，新大陸不(bu)得不(bu)踏上了漫長(chang)而艱辛的知(zhi)識產權維(wei)權之(zhi)路。
在(zai)充分掌握涉案(an)專利(li)無效本(ben)質后，新(xin)大陸于2012年4月、2013年1月先后兩次向國(guo)家知識產權局專利(li)復審委提出專利(li)權無效宣告請求。在(zai)該(gai)專利(li)權無效宣告請求案(an)件審查過程中，雙方(fang)當事人分別(bie)多次提交意見陳述(shu)書，并提交了30余份(fen)不同(tong)類型的證據。
之(zhi)后(hou)，歷經專利(li)復審(shen)委員會專利(li)無效(xiao)審(shen)查決定、北(bei)京市知識產權(quan)法院一審(shen)、北(bei)京市高級人民法院終(zhong)審(shen)、最(zui)高人民法院駁回(hui)再審(shen)申請(qing)的裁定，碼捷（蘇(su)州(zhou)）科技(ji)有(you)限公司涉(she)案專利(li)的20項核心權(quan)利(li)要求(qiu)被宣(xuan)告(gao)無效(xiao)。
2019年12月9日，最高人(ren)民法院(yuan)作出(chu)裁定，駁回碼捷（蘇州）科技(ji)有限(xian)公司(si)關于發明專(zhuan)利(li)無(wu)效權無(wu)效行政糾紛(fen)案(an)的再審申請。新大陸(lu)與霍尼韋爾歷時8年的條碼技(ji)術核心(xin)專(zhuan)利(li)之爭，以新大陸(lu)的勝(sheng)出(chu)畫上了句號。
8年時間，耗費巨資(zi)，注定是(shi)一段負(fu)重千(qian)鈞而又百感(gan)交集的經歷，但為國家榮譽、為企業(ye)命運，不惜一戰。
新大陸創新發展中(zhong)心常務副總經(jing)理(li)林林動(dong)情地說(shuo)：“試問，如果我(wo)們打輸了(le)這場(chang)官司，即便(bian)外(wai)國公(gong)司要求我(wo)們每一次掃碼(ma)只支(zhi)付一分錢專(zhuan)利使用費，在(zai)掃碼(ma)應用日益廣泛的今天(tian)，中(zhong)國將(jiang)為此支(zhi)付多(duo)少錢？”
嘗過創新的甜頭，也吃過疏于知識產權保護的苦頭，新大(da)陸對于創新保護的認識銘心(xin)刻(ke)骨。
王晶表(biao)示，新(xin)(xin)大陸(lu)創建至今，時刻牢(lao)記(ji)總書記(ji)囑托，唯一不變的(de)是堅守創新(xin)(xin)，只有創新(xin)(xin)，才有話(hua)語權和(he)主動權。
一“碼(ma)”當先，萬“碼(ma)”奔騰(teng)。
隨(sui)著信息化、數(shu)字化不斷發展，二(er)維碼作為(wei)便捷的(de)信息載(zai)體(ti)，讓物(wu)(wu)理世(shi)界(jie)人事物(wu)(wu)的(de)信息成(cheng)為(wei)數(shu)字世(shi)界(jie)的(de)數(shu)據，扮演(yan)了從物(wu)(wu)理世(shi)界(jie)到數(shu)字世(shi)界(jie)“使者”的(de)角色。借助(zhu)二(er)維碼識別核心技術，新大(da)陸為(wei)眾多產業進(jin)入數(shu)字世(shi)界(jie)架起了一座座橋梁。
在新(xin)大陸工(gong)程實驗中心，一臺工(gong)業(ye)讀碼(ma)器正在識(shi)讀金屬(shu)條碼(ma)、包裹(guo)條碼(ma)，“這兩種條碼(ma)識(shi)別難度較(jiao)大，金屬(shu)上的條碼(ma)容(rong)易(yi)有過曝、翻轉等(deng)情況(kuang)(kuang)，包裹(guo)上的覆膜條碼(ma)易(yi)產生扭曲(qu)、折(zhe)疊等(deng)情況(kuang)(kuang)。我(wo)們的技(ji)術能有效避免因特殊情況(kuang)(kuang)引發的作業(ye)中斷或者信息漏失。”郭棟告訴記(ji)者。
近(jin)年(nian)來，新大陸(lu)自動識(shi)別(bie)公司針(zhen)對復雜工(gong)(gong)業(ye)條碼解碼需求(qiu)，自主開發了全新解碼算(suan)法，特別(bie)是在模塊錯(cuo)位、定位符丟失、油墨(mo)擴散(san)、筆跡污損、椒鹽噪(zao)聲、曲面等多(duo)項(xiang)低質量條碼解碼性(xing)能(neng)(neng)上取得重要(yao)突破，部分性(xing)能(neng)(neng)已(yi)超(chao)過國際一流(liu)工(gong)(gong)業(ye)條碼設備，在工(gong)(gong)業(ye)多(duo)個(ge)領域實(shi)現國產替代。
新大(da)陸敢于投入(ru)、舍得投入(ru)。目前，整個集團公(gong)司(si)研發(fa)(fa)人員占(zhan)比約70%，過去3年，公(gong)司(si)年均(jun)(jun)研發(fa)(fa)費用投入(ru)占(zhan)營業收入(ru)的(de)比重均(jun)(jun)超(chao)10%。
由此，新大陸的科(ke)技成(cheng)果(guo)也越攢越多——
新大陸已完成二維碼芯片(pian)專(zhuan)利(li)(li)(li)全面布局，獲得了120多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)授(shou)權專(zhuan)利(li)(li)(li)，其(qi)中(zhong)包(bao)括5項(xiang)(xiang)(xiang)歐美(mei)專(zhuan)利(li)(li)(li)。擁有(you)國家(jia)有(you)效專(zhuan)利(li)(li)(li)590多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)，軟件著作(zuo)權997項(xiang)(xiang)(xiang)，另有(you)400多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)專(zhuan)利(li)(li)(li)正在(zai)申請中(zhong)。多(duo)次主持或(huo)者參與(yu)各(ge)類(lei)標(biao)準(zhun)制定(ding)，包(bao)括國家(jia)標(biao)準(zhun)18項(xiang)(xiang)(xiang)、行業標(biao)準(zhun)6項(xiang)(xiang)(xiang)、地方標(biao)準(zhun)6項(xiang)(xiang)(xiang)、團體標(biao)準(zhun)5項(xiang)(xiang)(xiang)。
福建省福州(zhou)市馬尾區副區長徐(xu)國珍(zhen)表(biao)示，如今(jin)，新大(da)陸已成為福州(zhou)的產業名片(pian)、創新名片(pian)，是福州(zhou)自貿片(pian)區電子信息產業集群(qun)的龍(long)頭企業、鏈主企業，在帶動地方經濟發展中有(you)著不可替代的作用。
“實”終如一(yi)
“我(wo)看(kan)你們不是(shi)為了(le)賺一點錢(qian)而辦企業(ye)的，新大陸所(suo)做的事業(ye)都(dou)是(shi)與國家、民族聯系在一起的。”2014年11月1日，習近平總書記考(kao)察新大陸時，給予了(le)高度評(ping)價。
從創辦至今，新(xin)大陸(lu)始終(zhong)秉(bing)承“造福社會、為民服務”理念不動搖、不跑偏，要(yao)歸因于其對實業的(de)理解：凡(fan)時代所(suo)需、國(guo)家所(suo)需、民生所(suo)需，皆為實業。于是(shi)(shi)，全(quan)力解決這些(xie)問題就是(shi)(shi)最大的(de)“實”。
前者是認識論(lun)，決定著企業(ye)的長遠眼(yan)光；后(hou)者是方法(fa)論(lun)，體(ti)現了企業(ye)的行動自覺。
然而(er)，堅守實業絕非易事。
一難，不(bu)確定性多。從技術攻關、成(cheng)果(guo)轉化再到實(shi)現量(liang)產、打(da)開市(shi)場(chang)，往(wang)往(wang)要經(jing)歷(li)時間(jian)的(de)(de)考驗和意志的(de)(de)磨練，即便(bian)企業錨定目標、持續用力，也有可能等不(bu)到云開見月明(ming)。新(xin)大陸(lu)那(nei)些封存起(qi)來(lai)的(de)(de)創新(xin)產品、創新(xin)思路(lu)，其中有一部(bu)分(fen)可能已經(jing)過時了(le)。
二難，市場(chang)誘惑(huo)(huo)多。這(zhe)其中(zhong)既包(bao)括賺快錢(qian)的誘惑(huo)(huo)，也(ye)包(bao)括擴張的誘惑(huo)(huo)。這(zhe)方面，新大(da)陸也(ye)走過彎路。創(chuang)業(ye)(ye)初期(qi)，商業(ye)(ye)領域流行(xing)“倒買倒賣”，這(zhe)種(zhong)模式賺錢(qian)快，不(bu)少公司(si)很快就(jiu)挖(wa)到第(di)一桶金。在(zai)這(zhe)波“淘金”浪潮中(zhong)，新大(da)陸抵御住了誘惑(huo)(huo)。2003年(nian)，新大(da)陸曾短暫涉(she)足(zu)房(fang)地產(chan)，但公司(si)意識到這(zhe)個行(xing)業(ye)(ye)沒(mei)有太多技(ji)術(shu)含量，于是很快完成剝離。
胡鋼表示，很幸運，新大陸沒有(you)走急功(gong)近利的路，而是堅持(chi)研(yan)發產品，掌握前沿技術。
拍攝(she)制作：李(li)盛丹歌
堅守實(shi)業，絕(jue)不是墨守成規，而要順勢(shi)而為(wei)。2015年，新大陸提(ti)出，要順應時代大勢(shi)，“有所(suo)為(wei)有所(suo)不為(wei)”。在產(chan)業發展上，一邊做加(jia)法，一邊做減法。
做加法，聚合資源壯大(da)優勢產業。依托支付硬件領(ling)先優勢，新大(da)陸布局數字商業，在商戶服(fu)務領(ling)域開展了一(yi)系列投資并購，逐步建立起比較完善而強大(da)的線下商戶一(yi)站式服(fu)務生(sheng)態圈。
做(zuo)減法，剝離新大陸生物(wu)技術(shu)、環保科技等與主營業(ye)務相關性不(bu)高、與轉型方向不(bu)匹配的公司。
新(xin)大(da)陸環保科技有限(xian)公(gong)司成(cheng)立于2000年，由從國外引進的科研(yan)人才陳健博士擔(dan)任總經理(li)。公(gong)司專(zhuan)注(zhu)于環保領域的尖端專(zhuan)用設(she)備，開發出了國內(nei)(nei)第一款具有自主知識產權的紫外C和大(da)型臭氧系統(tong)產品，迅(xun)速占領國內(nei)(nei)市場，并逐(zhu)漸走向世界。作為科技部和國家發展改革委批準的國內(nei)(nei)唯(wei)一紫外線水消(xiao)毒系統(tong)技術(shu)依托和產業化基(ji)地，公(gong)司獲得多(duo)項國家級、省部級榮譽。
然而，2018年新大(da)陸硬是將這樣一(yi)個(ge)有著廣闊前景的公司剝離。忍痛割愛(ai)，只為更好(hao)聚(ju)焦、更快轉型。
會做加減(jian)法，既是(shi)一種辯證思考，更是(shi)管理智慧的提升。
當主(zhu)營業務發展遭遇瓶頸時，堅守(shou)實業還(huan)意味著(zhu)必須迎(ying)難(nan)而上(shang)、開疆拓土。
“在(zai)支(zhi)付(fu)終端領域，國內已經(jing)卷(juan)成一片(pian)‘紅海(hai)(hai)(hai)’了(le)，而海(hai)(hai)(hai)外還是一片(pian)‘藍海(hai)(hai)(hai)’”。新大(da)陸(lu)支(zhi)付(fu)技術公司總經(jing)理林建說，2015年(nian)開(kai)始(shi)，新大(da)陸(lu)支(zhi)付(fu)公司開(kai)始(shi)拓展海(hai)(hai)(hai)外市場，2018年(nian)后又加(jia)大(da)了(le)力度(du)。
現(xian)在看來，這一(yi)時機恰到好處(chu)。一(yi)方(fang)面，這是發展中國家非現(xian)金支(zhi)付(fu)和移動支(zhi)付(fu)滲透率快速提(ti)升階段，支(zhi)付(fu)受理終端市場(chang)規模(mo)進一(yi)步擴(kuo)大。2021年(nian)(nian)尼爾森報(bao)告顯(xian)示，拉美和中東非地區持續快速增長，全球(qiu)市場(chang)份額占比從2020年(nian)(nian)的20%提(ti)升至26%。另一(yi)方(fang)面，疫情加速了無接(jie)觸支(zhi)付(fu)和數字化服務需求，重(zhong)新洗牌全球(qiu)供應鏈，為中國企業出海提(ti)供了絕(jue)佳(jia)機會。
不過，要讓海(hai)外客戶接受和認可中(zhong)國制造、中(zhong)國技術(shu)并不容易，只能(neng)拼產品質量和服(fu)務。
新大陸支(zhi)付技術有限公司(si)海(hai)外(wai)事業部產品經(jing)理方乃(nai)安介紹，近幾年(nian)，公司(si)POS機在(zai)巴西(xi)市場占比快速提升，保證產品質量尤為(wei)重要(yao)，即便是某個按鍵不靈敏，也會影響(xiang)客戶使用體驗(yan)。“在(zai)巴西(xi)，我們有7×24小時(shi)服務響(xiang)應機制，再細微的問題也能做到(dao)第一時(shi)間解決。”
在(zai)(zai)新(xin)(xin)大(da)陸(lu)自(zi)動(dong)識(shi)別公司海外營(ying)銷事業部副(fu)總(zong)經(jing)理郭瓊看來，新(xin)(xin)大(da)陸(lu)之(zhi)所以能(neng)在(zai)(zai)海外市場很快打(da)開局面，就在(zai)(zai)于借助核心(xin)技(ji)術和供應鏈優勢，產(chan)品研發(fa)時(shi)間大(da)為縮短。“同樣的(de)產(chan)品，我們的(de)研發(fa)周(zhou)期一(yi)般在(zai)(zai)6個月到12個月，而競(jing)品至少需要(yao)12個月。為客戶快速(su)達成需求實現并節約時(shi)間成本，也是競(jing)爭力(li)的(de)重要(yao)體現。”郭瓊說。
海外市場優異成(cheng)績的(de)背后，是新大陸各團隊間(jian)的(de)密切(qie)合作和(he)高效協(xie)同。從業務(wu)部門發(fa)現銷售機(ji)會(hui)，到研發(fa)響應實現需求，再到向客戶交付(fu)產品和(he)服(fu)務(wu)，生態(tai)化力(li)量實現了(le)端(duan)到端(duan)全鏈條的(de)高效協(xie)同。
在搶占“藍(lan)海”時(shi)，新大陸不忘(wang)守住(zhu)國內“紅海”。
林建表示，由于移動支(zhi)付(fu)帶來的(de)產業(ye)鏈整(zheng)合和變化，中國在(zai)支(zhi)付(fu)領域甚至引(yin)領了全(quan)球(qiu)，成為事實上(shang)的(de)工業(ye)標準。任何想在(zai)全(quan)球(qiu)支(zhi)付(fu)市場施展拳(quan)腳的(de)企業(ye)，必須依托中國市場“厲(li)兵秣馬”。
不賺快錢賺長錢，抵住(zhu)誘惑守(shou)實業，新(xin)大陸以(yi)十足定力堅持有限(xian)多(duo)元(yuan)，平穩度過了(le)市場環境的起起伏(fu)(fu)伏(fu)(fu)和公(gong)司發展的磕(ke)磕(ke)絆絆。而(er)那些曾經嘲笑新(xin)大陸“不思進(jin)取”的企業，有的早已不見了(le)蹤跡。
得才之(zhi)道(dao)
功(gong)以才(cai)成，業由才(cai)廣。
新(xin)大陸(lu)(lu)現有(you)員(yuan)工(gong)8000余人，其中(zhong)一(yi)半(ban)以上在福州市(shi)馬尾區新(xin)大陸(lu)(lu)科(ke)技園辦公(gong)。每個(ge)工(gong)作日的(de)早晨(chen)，4000多(duo)名員(yuan)工(gong)涌入科(ke)技園，場面壯觀。
然而(er)，新大(da)(da)陸總部所在(zai)(zai)地(di)福州(zhou)在(zai)(zai)IT領域(yu)略顯尷(gan)尬：向北有上海、杭州(zhou)，向南有廣州(zhou)、深圳，向西有武漢(han)、南昌(chang)，這些城市高校林立，IT公(gong)司眾多，其中不(bu)乏知名企(qi)業和(he)互(hu)聯網(wang)大(da)(da)廠，人才無(wu)不(bu)心向往之。
那(nei)么(me)，身處(chu)“洼地”的新大(da)陸憑什(shen)么(me)延攬人才，又靠(kao)什(shen)么(me)留住人才？
股權(quan)激勵是關鍵(jian)一招。
上(shang)世紀90年代，當很多(duo)人還在(zai)糾結(jie)公司性質時(shi)，新大(da)陸就引入了股份制。
“在2000年(nian)上(shang)市(shi)之(zhi)前，公(gong)司(si)所有員工每年(nian)都(dou)可以(yi)按照一定(ding)指標購(gou)買原始股，連司(si)機都(dou)可以(yi)申買。”王賢福說，2000年(nian)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)之(zhi)后，股權激勵的財(cai)富效應顯現出來(lai)，紙上(shang)富貴變成真(zhen)金白銀，員工中資產過千萬元的大有人在。
正是激勵制度安排(pai)，讓新大(da)陸集結了一批有識之(zhi)士，與公司持續(xu)共生共榮。
“上市(shi)之后(hou)，新大(da)陸(lu)又面臨著(zhu)新的問題——怎么繼(ji)續(xu)激勵員工，公司如何(he)繼(ji)續(xu)壯(zhuang)大(da)？這些問題在很長一段時(shi)間內都(dou)是一個個問號(hao)。”林林說。
經過探索，新大(da)陸摸(mo)索出了“內部孵化(hua)+外部并購(gou)”的發展路徑。在1997年開始的“二(er)次創業(ye)”階(jie)段，新大(da)陸進(jin)行(xing)了“事業(ye)部制”組織轉(zhuan)變。隨著業(ye)務進(jin)一步擴大(da)，2000年新大(da)陸再(zai)度(du)求變，實行(xing)“事業(ye)部+子(zi)公(gong)司”管理體(ti)制，讓員工(gong)持有子(zi)公(gong)司股(gu)份，形(xing)成新的激勵。
“隨著業務不斷(duan)成熟壯大(da)，最終(zhong)由(you)上市平(ping)臺將其收購，員工(gong)所持(chi)股(gu)份完成一次‘準(zhun)IPO’。”林林說。
2018年(nian)至2020年(nian)，新大陸(lu)對(dui)上市(shi)公司承擔主要(yao)業績任(ren)務的骨(gu)干開出4%股權長期激勵(li)，鼓勵(li)各經營公司“跳起(qi)摸高”。
科研人員是企(qi)業(ye)的核心力(li)量(liang)，而擁有絕對(dui)硬實力(li)則是吸引人的關鍵。新大(da)陸作為長期從事科技創新成(cheng)果轉化(hua)的高科技產業(ye)集團，有著濃厚的尊重專(zhuan)業(ye)、尊重人才的文化(hua)。
2022年4月，黃(huang)響(xiang)選(xuan)擇從(cong)一(yi)所著名高校離職，來到(dao)新(xin)大陸創新(xin)發展(zhan)中心(xin)，從(cong)事雷視(shi)融(rong)合技(ji)(ji)術研發工作。雷視(shi)融(rong)合是智慧交通(tong)的核心(xin)技(ji)(ji)術之一(yi)，通(tong)過將雷達和視(shi)覺傳(chuan)感(gan)器信息融(rong)合，提(ti)高目標檢測和跟蹤的準確(que)性，改善環境感(gan)知能(neng)力，優化(hua)道路通(tong)行(xing)效率，可(ke)有(you)效減少交通(tong)擁堵和交通(tong)事故。“此(ci)前(qian)新(xin)大陸沒(mei)有(you)類(lei)似研究，但(dan)不(bu)到(dao)一(yi)年時間(jian)，我們(men)就形成了(le)雷視(shi)融(rong)合算法團隊(dui)。”在黃(huang)響(xiang)看來，新(xin)大陸是沉下心(xin)來做技(ji)(ji)術的企業，也是認準了(le)技(ji)(ji)術方向專注(zhu)研發的企業。
為(wei)了讓新員工(gong)能盡快適應公(gong)司環境、老員工(gong)持(chi)續跟上公(gong)司發展(zhan)步伐，新大陸還獨創(chuang)了自己的(de)培(pei)訓體(ti)系，打造了一條完(wan)整的(de)人才培(pei)養鏈。
在集(ji)團(tuan)層面，有3個冠名(ming)“陸(lu)營”的培訓系(xi)列(lie)：登(deng)陸(lu)營針(zhen)對(dui)每年新入職的年輕人，幫助其了解集(ji)團(tuan)內部技(ji)術創新情況(kuang)；強(qiang)陸(lu)營主要針(zhen)對(dui)集(ji)團(tuan)在職員工能力和技(ji)能提升；融陸(lu)營是總(zong)部統籌組織跨(kua)單位(wei)、跨(kua)部門的培訓，由集(ji)團(tuan)內產業(ye)(ye)專家通過線上+線下方(fang)式展開業(ye)(ye)務分(fen)享。
各子(zi)公(gong)司也有人才(cai)培養的(de)獨門絕技。經(jing)過多年積(ji)累，新(xin)(xin)大(da)陸(lu)軟(ruan)(ruan)件(jian)工(gong)程有限公(gong)司已沉淀出核心(xin)能力(li)——結(jie)合(he)傳(chuan)統(tong)軟(ruan)(ruan)件(jian)工(gong)程和敏捷研發模(mo)式的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)開發平臺。“可以(yi)把(ba)這(zhe)個平臺理解為一條開發流水線，是我們交付客戶(hu)所需產(chan)品(pin)以(yi)及(ji)培養軟(ruan)(ruan)件(jian)工(gong)程師的(de)核心(xin)資源。借(jie)此(ci)，新(xin)(xin)員工(gong)可以(yi)快(kuai)速(su)上(shang)手(shou)、快(kuai)速(su)成長(chang)。”新(xin)(xin)大(da)陸(lu)軟(ruan)(ruan)件(jian)公(gong)司總經(jing)理林克說。
在采訪中，記(ji)者還(huan)頻繁(fan)聽到(dao)“允許試錯(cuo)”“實(shi)現自我”等關鍵詞。
“在這里不(bu)怕出(chu)錯。”新大(da)陸(lu)自動識別公司終端軟件部經理陳(chen)宇說，遇到難題，想不(bu)明白就先嘗試(shi)，邊(bian)實踐邊(bian)調整思路(lu)，在不(bu)斷嘗試(shi)中尋(xun)求(qiu)突(tu)破，以獲(huo)得最(zui)佳解(jie)決方案。新大(da)陸(lu)寬厚包容(rong)的(de)創新環境，讓員工放(fang)下(xia)包袱全身(shen)心投入研發。
擁有超(chao)過6000名研發(fa)人才的新大陸，鼓勵每一位員工突破部門和崗(gang)位壁壘，充分發(fa)揮(hui)個人所長，而不(bu)是被(bei)分工、職責等邊界束縛(fu)。
新大(da)陸創新發展(zhan)中心經理陳(chen)亮(liang)2006年(nian)來(lai)到公司(si)，嘗試了不同的(de)(de)工作崗位。2021年(nian)，陳(chen)亮(liang)又來(lai)到創新發展(zhan)中心從事(shi)邊緣(yuan)計算研究等工作。在他(ta)看來(lai)，新大(da)陸擁有人(ren)才在集團內(nei)不同崗位的(de)(de)流動機制(zhi)和任人(ren)唯能(neng)的(de)(de)方式，基(ji)本滿(man)足了他(ta)在不同階(jie)段對技術研發落地的(de)(de)想法。
“在這里(li)做技術很純粹，我(wo)們有充足(zu)的發(fa)揮空間和展示(shi)舞(wu)臺。”陳宇說。
新大陸對(dui)于(yu)“人才”的(de)評價(jia)，不(bu)僅看專業(ye)能(neng)力，更將(jiang)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)道德(de)情操(cao)放在重要位置，營造追求“真善美(mei)”的(de)文化氛圍，希望(wang)員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)成為讓客戶滿意、讓企業(ye)放心、讓同事信賴的(de)人，靠(kao)自(zi)己(ji)的(de)真本事安身(shen)立命、報(bao)效國(guo)家。
人(ren)(ren)(ren)的成長不是(shi)一(yi)蹴而就(jiu)，既需要陽光雨(yu)露滋養(yang)培(pei)育，也(ye)需要恰(qia)到好處的“施(shi)肥”。新大陸(lu)建立了(le)創(chuang)新的土壤，并(bing)通過績(ji)效牽引以(yi)及積分獎(jiang)勵等各種制度增加“肥力(li)”，讓人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)出彩。
“新大(da)陸打(da)造了‘雙通(tong)道(dao)’人(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)體系，員(yuan)工既可(ke)(ke)以向(xiang)管理者轉型，也可(ke)(ke)以選擇(ze)持續深耕(geng)專業(ye)成為(wei)高層次(ci)的(de)(de)專家(jia)型人(ren)(ren)才，讓來自不同(tong)‘次(ci)元’的(de)(de)員(yuan)工都能(neng)找到適合自己的(de)(de)成長路徑，從(cong)而實現(xian)個人(ren)(ren)價(jia)值和企業(ye)價(jia)值的(de)(de)雙向(xiang)奔赴。”新大(da)陸集團人(ren)(ren)力資(zi)源總監熊敏(min)說。
新大陸對于(yu)人(ren)才的(de)重視一以貫之(zhi)，公司(si)成立之(zhi)后，核心創(chuang)始人(ren)曾連續多年帶(dai)隊前往各城市的(de)知名高校選拔人(ren)才。如今(jin)，這批(pi)奠定事業發展根基的(de)第一批(pi)精英(ying)們(men)，或發展為具備綜合能力的(de)企業經營者，或在技(ji)術領域持續深耕成為創(chuang)新牽頭人(ren)，已(yi)是各模(mo)塊的(de)領軍(jun)人(ren)物。
事(shi)在人(ren)為(wei)，想要做事(shi)情就要找人(ren)，更要敢于(yu)大膽用人(ren)。
面對部分經營(ying)單(dan)位遇(yu)到的問題，新大陸(lu)重構核(he)心(xin)干部測評體(ti)系，引入(ru)外部專業(ye)評測機構，有(you)針對性地進行了大規(gui)模(mo)干部盤點(dian)與考核(he)，引導(dao)團(tuan)隊走向互補性、科學性、年輕(qing)化。一(yi)批有(you)事業(ye)心(xin)、獨當一(yi)面、能(neng)打(da)硬仗的經營(ying)干部隊伍在市場競爭的“炮(pao)火”聲中快速成長。
擁抱數字
習(xi)近平總書記高度重視數(shu)字(zi)技術(shu)、數(shu)字(zi)經(jing)濟。在(zai)福(fu)建工(gong)作(zuo)期間率先(xian)提(ti)出建設(she)“數(shu)字(zi)福(fu)建”，并成為數(shu)字(zi)中國的起點(dian)。
發(fa)展數字(zi)(zi)經濟，離(li)不開一批有競爭力的企業。從(cong)數字(zi)(zi)福建到數字(zi)(zi)中國(guo)，新大陸是(shi)參與者、見證者，也是(shi)思考者、創新者、踐(jian)行者。
2000年(nian)，數(shu)字(zi)福建(jian)戰(zhan)略(lve)元年(nian)，新大陸(lu)就開始深度參(can)與數(shu)字(zi)福建(jian)建(jian)設，獨立承(cheng)擔了(le)“福建(jian)省政務(wu)信息網絡”建(jian)設，作為項目總集成(cheng)商，積(ji)累了(le)豐富(fu)的建(jian)設經驗。
如今，新大陸內部逐(zhu)漸達(da)成共(gong)識：面向未來數字時代(dai)，進行(xing)產業(ye)數字化(hua)的(de)轉型升(sheng)級和數字產業(ye)化(hua)的(de)創新，是企業(ye)生存(cun)和發展的(de)必然。科(ke)(ke)技企業(ye)的(de)使(shi)命就是讓科(ke)(ke)技創新回歸為人民服務的(de)本質，讓大眾真(zhen)正享受數字紅利。
基于此(ci)，新(xin)大陸以(yi)可信(xin)數(shu)(shu)字(zi)身份為抓手(shou)推(tui)動“數(shu)(shu)字(zi)公民”概(gai)念落地(di)，并搶先布(bu)局數(shu)(shu)字(zi)人民幣(bi)新(xin)賽道。
“數字公民”源(yuan)于2014年習近(jin)平總(zong)書記在走訪福州鼓樓區(qu)(qu)軍門社(she)區(qu)(qu)時，對社(she)區(qu)(qu)工作提(ti)出的“三個如何(he)”：如何(he)讓(rang)(rang)群(qun)(qun)眾生活和(he)辦事更(geng)方便(bian)一些(xie)(xie)？如何(he)讓(rang)(rang)群(qun)(qun)眾表達訴(su)求的渠道更(geng)暢通一些(xie)(xie)？如何(he)讓(rang)(rang)群(qun)(qun)眾感覺(jue)更(geng)平安、更(geng)幸福一些(xie)(xie)？
2016年，王晶首次提(ti)出“數字公民”概念。
拍攝制(zhi)作：李盛丹歌
2017年全(quan)國兩(liang)會期間，作為全(quan)國政協委員的(de)王晶(jing)提交(jiao)了《關于推動“數字公民”建設促(cu)進公共(gong)服務和社(she)會治理創(chuang)新》的(de)提案。
2018年，全國首(shou)個(ge)“數字(zi)(zi)公民”試點落地福州。同年，新大陸發(fa)布全球首(shou)顆(ke)數字(zi)(zi)公民安(an)全解碼(ma)芯片，實(shi)現“為(wei)物賦(fu)碼(ma)”向(xiang)“為(wei)人賦(fu)碼(ma)”的提升。
新大(da)陸（福建）公(gong)(gong)共服務有(you)限公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理林龍介紹，簡單(dan)來(lai)講，“數(shu)字(zi)公(gong)(gong)民(min)”猶如公(gong)(gong)民(min)在(zai)數(shu)字(zi)世界(jie)的副(fu)本。依托國(guo)家“互聯網+”可(ke)信(xin)身份認證平(ping)(ping)臺(tai)，每個人都能(neng)擁有(you)一(yi)個數(shu)字(zi)身份碼，就如同在(zai)手機里為自己存放了一(yi)個身份的“加密電子(zi)副(fu)本”。帶上它，無需任何證件就能(neng)證明(ming)“我是我”，既免去(qu)各種填寫錄入麻煩，又保障了個人信(xin)息安(an)全，還(huan)可(ke)避免隱私信(xin)息留存第三方平(ping)(ping)臺(tai)。
記(ji)者在福州長(chang)樂國際(ji)機場體驗了“一碼通行”的便捷(jie)。
在(zai)機(ji)場工作人員(yuan)引(yin)導下，記者打開支(zhi)付寶小程(cheng)序“民航臨時乘機(ji)證明”，填寫身份信息，然(ran)后(hou)按照指(zhi)引(yin)進行人臉識別驗證，隨即生(sheng)成個人專屬身份二維碼。出示這張身份碼就可便捷順暢地完(wan)成值機(ji)和安檢(jian)環節的身份驗證。
“除了福州機場，深圳機場也開(kai)通(tong)‘一碼通(tong)行’，未(wei)來我們(men)將向全國更多機場進行推廣，讓更多人享受(shou)到數字化(hua)帶來的便利。”新大陸公共服務(wu)公司副總經理陳吟說。
數字人(ren)民幣也是新大(da)陸(lu)布(bu)局的重要方向。
數(shu)字(zi)人民幣是由人民銀(yin)行發(fa)行的數(shu)字(zi)形式的法(fa)定貨幣，具有與紙鈔和硬(ying)幣同等的法(fa)律效力(li)。截至2021年12月31日，我國數(shu)字(zi)人民幣試點場景已超過808.51萬個，累計交易金額(e)875.65億(yi)元。
2022年(nian)北京(jing)冬奧會期間，新(xin)大陸深度參與冬奧場(chang)館數字人(ren)(ren)民(min)幣場(chang)景建設(she)(she)，短期來華(hua)的外(wai)國運(yun)動員、教練員、裁(cai)判員等(deng)，不必開通(tong)中(zhong)國的銀行賬戶，就可(ke)以(yi)通(tong)過手機、手環、手套甚至雪杖等(deng)移(yi)動設(she)(she)備便捷兌換和(he)使(shi)用數字人(ren)(ren)民(min)幣。
“新(xin)大陸深度參與(yu)數字人(ren)民幣(bi)創新(xin)試點，積(ji)極協助中國人(ren)民銀(yin)行數字貨幣(bi)研(yan)究所開展終端技術標準(zhun)的研(yan)究與(yu)制(zhi)定(ding)，并(bing)作為2022年北(bei)京冬奧會(hui)唯一一家總(zong)行級數字人(ren)民幣(bi)受理(li)系統建設外包服務(wu)商和核心智(zhi)能POS提供商，提供全生(sheng)態鏈(lian)服務(wu)。”新(xin)大陸亞大數科公司總(zong)經理(li)黃(huang)立松說。
在2022年舉行的(de)第五屆數(shu)字(zi)中國建(jian)設峰會數(shu)字(zi)人(ren)(ren)民(min)幣產業(ye)發展(zhan)分(fen)論壇上(shang)，數(shu)字(zi)人(ren)(ren)民(min)幣產業(ye)聯盟成立，新大陸(lu)數(shu)字(zi)技術股(gu)份有限(xian)公司當選(xuan)為理事(shi)長(chang)(chang)單(dan)位，王晶當選(xuan)為聯盟首任理事(shi)長(chang)(chang)，目(mu)前正持續推動產業(ye)聯盟生(sheng)態建(jian)設和數(shu)字(zi)人(ren)(ren)民(min)幣的(de)全面推廣。
數字中國研究院(yuan)（福建）副院(yuan)長(chang)肖桂(gui)榮表示，數字人民幣作(zuo)為數字中國建設的(de)(de)最佳實踐之(zhi)一(yi)，是國家數字治理(li)創(chuang)新的(de)(de)核心(xin)抓手，將深刻影響(xiang)金融、財政與稅務領(ling)域數字化治理(li)。
面向未來(lai)，新(xin)大(da)陸(lu)將在數(shu)字(zi)中(zhong)國建設的關鍵(jian)機遇期，重點(dian)把握可信數(shu)字(zi)身份與數(shu)字(zi)人民幣兩大(da)領(ling)域(yu)數(shu)字(zi)基(ji)礎要素(su)發展機遇，聚焦治理痛點(dian)和(he)需求，以數(shu)字(zi)技(ji)術創新(xin)，服務(wu)(wu)政務(wu)(wu)、社(she)會和(he)百姓，力爭成為數(shu)字(zi)中(zhong)國先(xian)鋒企業，以及“數(shu)字(zi)公(gong)民”建設、數(shu)字(zi)貨幣場景應用建設的開拓創新(xin)企業。
中(zhong)國式(shi)現(xian)代化(hua)關鍵在科技現(xian)代化(hua)。對(dui)于科技企(qi)業來說，這(zhe)是必(bi)須面對(dui)的(de)變革挑(tiao)戰，也是必(bi)須抓住的(de)歷史機遇。胡鋼(gang)表(biao)示(shi)，在國家治(zhi)理(li)體(ti)(ti)系和治(zhi)理(li)能力現(xian)代化(hua)進程中(zhong)，新大陸的(de)一項(xiang)重要社會(hui)責任就(jiu)是為政府賦能，為百姓服務，為社會(hui)提供更(geng)高效、有(you)序、公(gong)平(ping)的(de)治(zhi)理(li)技術支撐。“我(wo)們很自豪(hao)地看到(dao)，在國家和社會(hui)發展過程中(zhong)，新大陸的(de)創新發揮了作(zuo)用(yong)、作(zuo)出了貢(gong)獻。”
“新大陸一(yi)路走來，歷(li)經千難(nan)萬(wan)險，已(yi)記(ji)不(bu)清渡過了多(duo)少生死存亡的(de)(de)關口(kou)。不(bu)管我(wo)們(men)發展如(ru)何，不(bu)變的(de)(de)永遠是科技(ji)創(chuang)新的(de)(de)恒心、實業(ye)報國的(de)(de)初心、追求(qiu)卓越的(de)(de)信心和(he)造福人類的(de)(de)決心。我(wo)們(men)有清晰的(de)(de)認(ren)識(shi)，公司(si)發展離習近(jin)平總書記(ji)三(san)個‘牢牢扭住’的(de)(de)要求(qiu)和(he)期望還有相當的(de)(de)距(ju)離，必須繼續(xu)變革向前，不(bu)辜負總書記(ji)的(de)(de)厚望，也不(bu)辜負時(shi)代的(de)(de)機遇。”王晶(jing)說。
風勁潮涌(yong)，自當揚帆(fan)破浪；任(ren)重道遠(yuan)，更須(xu)策(ce)馬揚鞭。面向未(wei)來，中(zhong)國已進入高質量發(fa)展新階(jie)段，新大陸(lu)也迎來了千(qian)載難逢的(de)(de)(de)發(fa)展機遇。站在新的(de)(de)(de)起點上(shang)，新大陸(lu)正以更大的(de)(de)(de)勇氣和智慧去實現新的(de)(de)(de)光榮和夢(meng)想。
（調研(yan)組(zu)成員/鄭波、薛志偉、溫寶臣、彭江(jiang)、李盛丹(dan)歌）
